Comments on: Kan arbeidsgiver regulere ansattes private bruk av sosiale medier? https://www.uhuru.biz/?p=876 Tanker og kommentarer om rettsstat og menneskerettigheter - av Jon Wessel-Aas Mon, 04 Apr 2016 09:58:29 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.5.3 By: IT som drivkraft for utvikling i det offentlige « IT som ledelsesverktøy https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-4305 Mon, 03 Nov 2014 13:31:13 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-4305 […] I tillegg til utfordringer knyttet til innføring av spesifike systemer kommer våre holdninger til hvordan de ansatte benytter ulike systemer – både interne og eksterne; så som sosiale medier og e-post. Kan vi som arbeidsgiver: Lese ansattes e-post? Kan vi forby LinkedIn og sosiale medier i arbeidstiden? […]

]]>
By: Jon W-A https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-1351 Fri, 05 Apr 2013 07:26:41 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-1351 Jeg er enig med deg, Curt, i at slike forbindelser som du nevner kan skape situasjoner der arbeidsgiver vil kunne reagere, men jeg mener vel at det skal mer til enn at man har “kontakt” kun i form av å ha en slik person som en av for eksempel flere hundre kontakter på LinkedIn eller venner på FB. Kontakten må vel innholdsmessig være av en mer personlig karakter – for eksempel at man faktisk diskuterer med og dertil deler hele eller deler av synspunktene til slike personer, før det blir rettslig relevant. Jeg har for eksempel “venner”/”kontakter” i sosiale medier som jeg er dundrende og grunnleggende uenig med – om det meste. Og det mener jeg også at folk i stillinger som du nevner i utgangspunktet må kunne ha, uten at de derved skal assosieres med synspunktene/holdningene til slike folk. En annen sak er at slike forbindelser kan skape inhabilitet, men det er jo noe annet. Det er uansett en spennende utvikling, når så mange blir så synlig forbundet med hverandre – og det er ingen tvil om at det oppleves som utfordrende for mange, både arbeidsgivere og arbeidstagere.

]]>
By: Curt A. Lier https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-1330 Fri, 22 Mar 2013 11:05:10 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-1330 Dette var en grundig og god gjennomgang.
En særlig problemstilling er hvis personer som representerer virksomhetens ansikt utad knytter seg via LinkedIn eller lignende til personer som det vil være skadelig for virksomheten å assosieres med. Eks. kan være profilert polititjenestemann, som knytter seg til en person som fungerer som talsperson for terror, pedofili eller lignende. Hva om en talsmann for Redd Barna eller Barneombudet, skulle knytte seg til seg en kjent talsperson for fysisk avstraffelse av barn? Tror arbeidsgiver i disse tilfellene vil kunne nedlegge forbud.

]]>
By: Ein person, fleire rollar. Kor bevisste er vi på å skille rollane privatperson vs profesjonell/tilsett på sosiale media? « aakeroey https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-1270 Tue, 23 Oct 2012 21:16:01 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-1270 […] i offentlig virksomhet har ytringsfrihet, uavhengig av hvilke medier de velger å bruke, jfr. Jon Wessel-Aas’ blogg. Ytringsfriheten er teknologinøytral. Allikevel er det klart at sosiale medier gir noen […]

]]>
By: Privat eller offentlig? Ja takk, begge deler… « guroror https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-1269 Mon, 22 Oct 2012 19:50:01 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-1269 […] Wessel-Aas er advokat og skriver i sitt blogginnlegg “Kan arbeidsgiver regulere ansattes private bruk av sosiale medier” om hvordan ytringsfriheten og arbeidsmiljøloven både åpner for og begrenser hvordan vi kan […]

]]>
By: Tord Høivik https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-1055 Tue, 27 Sep 2011 05:10:00 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-1055 Takk for gode avklaringer. En annen vinkling har vaert lite diskutert: arbeidsgivers positive interesse i, og til og med oppfordring til, aktiv bruk av sosiale medier.

Jeg synes rektor Ottersens blogg (UiO) er et godt eksempel på det foerste. Bloggen er knyttet til rollen som rektor – og inviterer eksplisitt til debatt. De ti “Ambassadoerbloggene” til UD er et eksempel på det andre.

Når det gjelder UD, er bloggene en del av departementets nye mediestrategi. Mange andre virksomheter prøver å bli synlige og relevante gjennom sosiale media. Det gjelder også HiOA, der jeg selv jobber.

Det de ofte er mindre klar over, er at disse mediene bare vil fungere hvis de er rimelig åpenhjertige og autentiske i sin tone. Dette er toveis- , ikke enveiskanaler. Dersom kommunikasjonen skal kontrolleres slik virksomhetene er vant til på papir, har den ingen hensikt. Hvis du deltar i samtalen “på lissom”, uten å svare på
vanskelige spørsmål, vil du enten bli oversett eller oversvømmet av kritikk.

]]>
By: Hansemann https://www.uhuru.biz/?p=876&cpage=1#comment-1050 Sat, 24 Sep 2011 22:21:00 +0000 https://www.uhuru.biz/?p=876#comment-1050 tl;dr

]]>